Estratega ejecutivo en tecnología, productos y operaciones

Liderazgo de alto impacto en transformación digital, comercialización y ejecución transversal.

Sobre Mí

Braulio Neri

Soy Braulio Neri, un líder apasionado por transformar organizaciones y empoderar equipos. Mi historia comenzó en un entorno dinámico, resolviendo problemas complejos con tecnología y estrategia.

Hace más de una década, descubrí que el verdadero impacto no viene solo de implementar soluciones, sino de alinear visiones, inspirar personas y construir puentes entre ideas y resultados.

He liderado iniciativas tecnológicas desde la concepción de ideas hasta la implementación de plataformas robustas para áreas comerciales, operativas y educativas. En mi rol como Subdirector Comercial, desarrollé productos desde cero, liderando todo su ciclo: desde la conceptualización hasta su lanzamiento al mercado.

Como Chief of Staff, implementé sistemas de gestión por objetivos (OKR), dando seguimiento transversal a proyectos clave. Además, mi experiencia como CTO incluye el diseño e implementación de CRMs, apps móviles, plataformas de venta y soporte tecnológico integral para todas las direcciones.

En mi paso por la Universidad Autónoma de Yucatán, estuve a cargo del esfuerzo tecnológico de la Unidad de Educación Virtual, incluyendo plataformas en la nube y laboratorios físicos.

Mi enfoque se basa en conectar los puntos entre visión estratégica, tecnología y personas. Me apasiona construir sistemas que escalen, liderar equipos diversos y resolver problemas complejos de forma creativa. Cada reto lo asumo con pensamiento crítico, empatía y una orientación constante a resultados.

Experiencia Profesional

Subdirector Comercial

Grupo Colorines · Oct 2024 – Actual

He sido responsable de transformar ideas en productos viables comercialmente, liderando su diseño, validación de mercado, desarrollo e implementación. Uno de los principales resultados fue la creación y lanzamiento de Nummia, un sistema de automatización de prospección y seguimiento comercial que mejoró drásticamente la eficiencia de atracción de talento.

Además, diseñé e implementé procesos de onboarding y capacitación para asesores financieros y gerentes, junto con sistemas de ventas persistentes adaptados al mercado inmobiliario, logrando aumentar la productividad comercial y la retención de talento clave.

  • Diseño y ejecución de estrategias comerciales digitales y tradicionales.
  • Desarrollo de programas formativos y de onboarding para equipos comerciales.
  • Optimización del funnel de conversión y performance de campañas.
  • Implementación de sistemas de ventas persistentes en productos inmobiliarios.
  • Integración de soluciones tecnológicas para escalar operaciones con visión de negocio.

Coordinador Ejecutivo de Proyectos Transversales

Grupo Colorines · Ene 2024 – Ago 2024

En este rol estratégico, me encargué del seguimiento ejecutivo a los proyectos más relevantes de la organización, alineándolos con los objetivos de negocio y facilitando su avance mediante herramientas y cultura de ejecución.

Implementé un dashboard de seguimiento y metodologías de control, logrando mapear más de 20 proyectos activos en distintas áreas. Coordiné entregables con responsables de cada dirección y aseguré el cumplimiento de hitos trimestrales clave, elevando la visibilidad, control y resultados tangibles en toda la empresa.

  • Implementación de OKRs para toda la organización junto a la dirección general.
  • Gestión transversal con enfoque sistémico y visión de impacto.
  • Diseño de dashboard operativo para el control de avance por iniciativa.
  • Mapeo, priorización y seguimiento de más de 20 proyectos estratégicos.
  • Cumplimiento de hitos y entregables por quarter.

Chief Technology Officer (CTO)

Grupo Colorines · Jun 2022 – Ene 2024

Diseñé y lideré el plan maestro de transformación tecnológica de la organización, partiendo de un diagnóstico integral de procesos operativos, comerciales y de atención. Mi enfoque fue sistémico, alineando tecnología con la estrategia de negocio para impulsar eficiencia, escalabilidad y experiencia del cliente.

Implementé soluciones de soporte y operación para más de 10,000 clientes, 12,000 asesores y más de 100 colaboradores internos, incluyendo sistemas de tickets, atención multicanal y plataformas internas integradas. Consolidé el área como un habilitador clave de innovación dentro del grupo.

  • Diagnóstico de procesos operativos y tecnológicos de toda la organización.
  • Diseño del plan integral de desarrollo tecnológico 2022–2024.
  • Implementación de sistema de tickets para soporte a clientes, asesores y staff.
  • Reducción del tiempo de resolución de incidencias en un 65% en los primeros 3 meses.
  • Mejora del uptime de plataformas clave (CRM, app) de 50% a 99% en menos de 90 días.
  • Integración de pasarelas de pago, firma de contratos en línea y automatización de flujos.
  • Creación de un modelo horizontal de soporte tecnológico a todas las direcciones.
  • Formación de un equipo técnico de alto rendimiento con visión de producto.

Gestor Tecnológico · Unidad de Educación Virtual

Universidad Autónoma de Yucatán (UADY) · 2018 – 2020

Estuve al frente del desarrollo tecnológico de la Unidad Académica de Educación Virtual, liderando proyectos clave para modernizar los procesos educativos y administrativos, justo en el periodo previo al auge de la educación en línea. Mi rol fue fundamental para sentar las bases de una transformación educativa sostenible en la universidad.

Coordiné plataformas de aprendizaje, creación de cursos virtuales de vanguardia y herramientas de gestión académica en línea, logrando una transición eficiente hacia modelos digitales de enseñanza y evaluación.

  • Diseño de procesos digitales de admisión e inscripción, con trazabilidad y automatización.
  • Coordinación de más de 30 cursos en línea alineados a estándares de educación virtual.
  • Implementación de sistema de evaluación continua, retroalimentación automatizada y seguimiento al desempeño estudiantil.
  • Creación de repositorio digital institucional con materiales accesibles y autogestionables.
  • Desarrollo de dashboards académicos para seguimiento de avance, desempeño y alertas tempranas.
  • Diseño de rutas de formación docente en competencias digitales y pedagogía online.
  • Disminuí en 50% el tiempo de reconfiguración de plataformas virtuales de aprendizaje.

Experiencia Previa y Asesorías Estratégicas

Antes de liderar iniciativas de alta dirección tecnológica, ocupé roles estratégicos como gestor de proyectos digitales, líder de operaciones y consultor a través de mi empresa, Solventus, entregando soluciones innovadoras en sectores como educación, tecnología y gobierno.

  • Consultor Estratégico · Solventus (2019–2022): A través de Solventus, brindé asesorías tecnológicas a más de 15 organizaciones, enfocándome en digitalización, automatización y seguridad informática. Logros destacados incluyen:
    • Optimicé procesos empresariales, reduciendo costos operativos en almenos 20% mediante metodologías ágiles y control de calidad.
    • Dirijí equipos de ingenieros para construir sistemas escalables, alineando tecnología con objetivos comerciales.
    • Implementación de soluciones CRM y automatización de ventas para startups tecnológicas.
    • Diseño de programas de onboarding digital para redes comerciales en expansión.
    • Evaluación tecnológica para licitaciones públicas en el sector gubernamental.
    • Optimización de plataformas educativas virtuales basadas en Moodle.
  • Gestor de Entornos Virtuales · UADY (2020–2022): Gestioné infraestructura tecnológica y servicios de soporte para entornos virtuales de aprendizaje, impactando a cientos de estudiantes con programas de enseñanza innovadores.

Habilidades Estratégicas y Técnicas

🧭 Liderazgo Estratégico y Dirección General

Diseño e implementación de marcos de trabajo orientados a resultados y crecimiento organizacional.

  • OKRs, KPIs y dashboards para toma de decisiones ejecutivas.
  • Gestión del cambio cultural, visión sistémica y transversal.
  • Coordinación interdepartamental de proyectos críticos.
  • Diseño de modelos operativos sostenibles y escalables.
  • Formación de equipos de alto rendimiento con visión de impacto.

🧠 Transformación Digital y Desarrollo de Productos

Innovación aplicada a procesos, productos y modelos comerciales.

  • Diseño e implementación de productos tecnológicos end-to-end.
  • Automatización con flujos inteligentes para ventas y marketing.
  • Uso estratégico de IA para tareas comerciales y operativas.
  • Integración de soluciones para escalabilidad y eficiencia.
  • Validación de mercado y diseño de MVPs tecnológicos.

⚙️ Gestión de Tecnología y Plataformas

Dirección de infraestructura tecnológica, desarrollo y soporte.

  • Diseño de arquitecturas cloud / on-premise híbridas.
  • Desarrollo e integración de CRM, apps y sistemas internos.
  • Automatización de procesos con APIs, webhooks y bots.
  • Mejora de uptime, soporte multicanal y documentación técnica.
  • Gestión de equipos técnicos bajo metodologías ágiles.

📊 Gestión Comercial y Operativa

Optimización de procesos de captación, conversión y atención.

  • Automatización de funnels de ventas y customer journey.
  • Diseño de flujos persistentes para ventas.
  • Onboarding digital de asesores y gerentes.
  • Integración de plataformas CRM como HubSpot.
  • Análisis de performance y optimización de campañas digitales.

🧩 Consultoría y Asesoría Estratégica

Diagnóstico, acompañamiento e implementación en proyectos tecnológicos y de negocio.

  • Evaluación e implementación de soluciones a medida.
  • Diseño de programas de transformación digital.
  • Asesoría en licitaciones públicas con componente tecnológico.
  • Mentoría a líderes técnicos y formación en competencias digitales.

💻 Stack Técnico Dominado

Tecnologías, herramientas y plataformas con las que trabajo día a día.

  • Make / Manychat / ChatGPT API
  • HubSpot / ActiveCampaign / Pipedrive
  • WordPress / HTML / CSS / JS
  • AWS / DigitalOcean / Linux
  • APIs REST / Webhooks / OAuth
  • Git / GitHub / Control de versiones
  • Mautic / Mailchimp / Email marketing
  • Google Sheets / Excel avanzado / Data Studio
  • ClickUp / Trello / Notion / OKRs
  • Cal.com / Calendly / automatización de agenda
  • CapCut / Canva / OBS
  • Meta Ads / Google Ads / TikTok Ads

Contacto

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